Haben Sie manchmal das Gefühl, in Ihrem Unternehmen ist noch mehr Potential vorhanden, als effektiv genutzt wird - nur wissen Sie nicht wo? "Betriebsblindheit" ist hier das Stichwort. Da kann es nicht schaden, von Zeit zu Zeit einen Aussenstehenden beizuziehen, der Ihr Unternehmen ganzheitlich (d.h. betr. Produktepalette, Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Kostenstruktur, Marktposition etc.) und unvoreingenommen unter die Lupe nimmt. Gerne unterstützen wir Sie bei:
- der Analyse des Ist-Zustandes Ihrer Unternehmung (SWOT)
- der Definierung des gewünschten Soll-Zustandes
- der Ausarbeitung diverser Massnahmen (z.B. Change-Management-Prozess, Einführung MbO etc.), um den Soll-Zustand bestmöglich zu erreichen
Sollten Sie als Unternehmer jedoch mit dem Gedanken spielen, sich aus dem Unternehmen zurückzuziehen oder Ihr Unternehmen - aus was für Gründen auch immer - aufzugeben, so helfen wir Ihnen auch gerne in dieser zugegebenermassen nicht ganz einfachen Phase des Unternehmenszyklus; im Speziellen handelt es sich beispielsweise dabei um:
- Umstrukturierung
- Sanierungen/ Liquidierungen
- Nachfolgeregelung
